Fraunhofer-Gesellschaft Fraunhofer- Wissensmanagement Community Die Community Forschung Literatur Veranstaltungen Kontakt Impressum

Wir teilen unser Wissen mit Ihnen! Zum Thema Wissensmanagement bietet die Fraunhofer-Gesellschaft Bücher und Studien, die aus der Arbeit von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Fraunhofer-Institute entstanden sind. Buch kaufen Staiger, Mark: Wissensmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen. Systematische Gestaltung einer wissensorientierten Organisationsstruktur und -kultur Weiterbildung - Personalentwicklung - Organisationales Lernen herausgegeben von Sibylle Peters, Band 6, 2009 Rainer Hampp Verlag: Mering ISBN 978-3-86618-266-0 Die wachsenden Anforderungen an die Verfügbarkeit wettbewerbsrelevanten Wissens stellt nicht nur für Großunternehmen sondern auch für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) eine große Herausforderung dar. Viele KMU versuchen dieser Herausforderung, durch den Einsatz neuer Informations- und Kommunikationstechnologien gerecht zu werden. Dies reicht allerdings nicht aus, um die Wissens- und Lernprozesse in einem Unternehmen nachhaltig zu fördern. Denn nur durch die Gestaltung adäquater struktureller und kultureller Rahmenbedingungen kann der Umgang mit Wissen in Organisationen systematisch verbessert werden. Mark Staiger konzipiert zur Gestaltung einer wissensorientierten Organisationstruktur und -kultur einen Interventionsrahmen, der die strukturellen und kulturellen Merkmale von KMU berücksichtigt. In der vorliegenden Arbeit wird damit der Einfluss der Struktur und Kultur einer Organisation auf die Wissensprozesse detailliert untersucht. Der Autor entwickelt Ansatzpunkte für die systematische Gestaltung einer Organisationsstruktur und -kultur unter dem Gesichtspunkt KMU-spezifischer Charakteristika, die der zunehmenden Bedeutsamkeit der Ressource Wissen gerecht wird. Die Anwendbarkeit des aufgezeigten Lösungsansatzes wird abschließend anschaulich anhand von drei exemplarischen Praxisfällen dargelegt. Buch kaufen Wissensmanagement im Mittelstand. Grundlagen - Lösungen - Praxisbeispiele Mertins, Kai; Seidel, Holger Springer Verlag: Berlin, 2009 ISBN 978-3-540-69362-8 Im Umfeld globaler und sich schnell wandelnder Märkte kommt der gezielten Nutzung des Unternehmenswissens eine wachsende Bedeutung zu. Doch Wissensmanagement muss nicht hoch komplex und theoretisch sein, wie die vorliegende Publikation beweist. Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung des Wissensmanagements in Unternehmen und verdeutlicht dies anhand von 15 Unternehmensbeispielen. Erfahrungen und Erfolge, die in der Praxis erzielt wurden, werden verständlich und praxisorientiert beschrieben und vermitteln dem Leser, wie der Produktionsfaktor Wissen innerhalb der Geschäftsprozesse besser genutzt werden kann. Die vorliegende Publikation stellt 15 mittelständische Fallbeispiele zur pragmatischen Verbesserung des Umgangs mit Wissen vor. Die 15 Unternehmen haben mit Hilfe der Fraunhofer-Institute IFF und IPK genau dort angesetzt, wo die größten Verbesserungspotenziale liegen: an den wertschöpfenden Geschäftsprozessen. Mit einfachen, mittelstandstauglichen Methoden, Instrumenten und Hilfsmitteln wurde der Umgang mit Wissen optimiert. Buch kaufen Interaktionsorientiertes Wissensmanagement Fuchs-Kittowski, Frank; Prinz, Wolfgang; Peter Lang Verlag: Frankfurt am Main, 2005 ISBN 3-631-54237-2 Wissensmanagement ist in den letzten Jahren zu einem strategischen Instrument für Unternehmen geworden, das für bestimmte Aufgabenstellungen relevantes und wertschöpfendes Wissen lokalisiert und im Unternehmen gezielt verfügbar macht. Darüber hinaus ist es aber gerade bei wissensintensiven Aufgaben erforderlich, Wissen nicht nur zeitnah zu erwerben, sondern auch neues Wissen zu entwickeln. Dies erfordert häufig die Interaktion mit anderen Personen. Große Bedeutung für solche Wissenskooperationen haben über das klassische Wissensmanagement hinausgehende, kommunikationsorientierte Ansätze der kooperativen Wissenserzeugung und ihre Unterstützung durch Communities und Expertennetze. Während klassisches Wissensmanagement und kommunikationsorientierte Ansätze der kooperativen Wissenserzeugung bislang weitgehend getrennt betrieben und isoliert betrachtet wurden, wird in dem Buch der neue Ansatz interaktionsorientiertes Wissensmanagement aus verschiedenen Blickwinkeln beschrieben. Buch kaufen Wissensbilanzen. Intellektuelles Kapital erfolgreich nutzen und entwickeln Kai Mertins; Kay Alwert; Peter Heisig; Springer Verlag: Berlin, 2005 ISBN 3-540-23719-4 Wissen und Innovation entscheiden mehr denn je über den Erfolg und Misserfolg im globalen Wettbewerb. Während wirtschaftlicher Erfolg leicht messbar ist, gewähren die traditionellen Kennzahlen der Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung nur unzureichend Einblick in die Faktoren, die über die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens entscheiden. Einsatzfreudige Mitarbeiter mit guten Fachkenntnissen, ein treuer Kundenstamm, eine ausgeklügelte Prozessorganisation oder ein gutes Betriebsklima sind in der heutigen Zeit Aktivposten, die in den Bilanzen eines Unternehmens nicht auftauchen, die aber gerade in wissensintensiven Branchen mehr über das Erfolgspotential aussagen als z.B. der Wert des Anlagevermögens. Die Wissensbilanz hilft, diese so genannten »weichen Faktoren« transparent zu machen und zu bewerten. Buch kaufen Wissen vernetzen – Wissensmanagement in der Produktentwicklung Hans-Georg Schnauffer; Brigitte Stieler-Lorenz; Sibylle Peters; (Hrsg.) Springer Verlag: Berlin, 2004 ISBN 3-540-21349-X »Wissensvernetzung ist mehr als Verknüpfung von Daten und Informationen – ein Aspekt, der in vielen Unternehmen bisher zu kurz gekommen ist. ›Wissensmanagement kostet viel und bringt uns nichts‹ lautet dann das voreilige Urteil. Die Herausforderungen reichen deutlich weiter: Projekte der Produktentwicklung schneller und erfolgreicher zu machen bedeutet, Experten-Wissen sowohl durch die Organisation als auch durch geeignete Methoden zu vernetzen. Dieses Buch liefert Ideen und Hinweise für die Gestaltung der Wissensvernetzung und zeigt anhand von fünf Unternehmensbeispielen, welche Erfahrungen und Erfolge damit in der Praxis erreicht wurden. Verständlich und praxisorientiert geschrieben, vermittelt das Buch dem Leser, wie im Zusammenspiel von Mensch und Organisation mehr Wissen durch Kommunizierendes Lernen generiert werden kann und durch Wissenspromotoren besser vernetzt wird.« (Prof. Dr.-Ing. Hans-Jörg Bullinger, Präsident der Fraunhofer-Gesellschaft) Buch kaufen Wissen und Lernen in virtuellen Organisationen Peter Mambrey; Pipek Volkmar; Markus Rohde; (Hrsg.) Physica-Verlag, 2003. ISBN 3-790-80018-X Virtuelle Organisationen haben sich als flexibles Unternehmenskonzept in den letzten Jahren immer weiter durchgesetzt. Vor allem im Dienstleistungsbereich sind mit dieser Unternehmensform neue Herausforderungen aufgetaucht, sowohl für das Wissensmanagement - also die bewusste Gestaltung und Unterstützung der Wissensteilung in Organisationen - als auch für die Weiterqualifikation. In diesem Buch diskutieren Forscher und Praktiker innovative Konzepte zur Bewältigung dieser Herausforderungen und gehen vor allem auf folgende Fragen ein: Mit welchen technischen Werkzeugen kann man Wissensmanagement und Weiterqualifikationsmaßnahmen unterstützen? Welche sozio-technischen Maßnahmen tragen zur Erfolgssicherung bei? Wie können derartige Konzepte in die Praxis umgesetzt werden? Wie sehen geeignete organisationale Lernprozesse aus? Mit aktuellen Forschungsergebnissen und Praxisberichten stellt das Buch Probleme und Lösungskonzepte für Wissensaustauschprozesse in virtuellen Organisationen umfassend und kompetent dar. Buch kaufen Das einzigartige Unternehmen – Mit strategischen Potenzialen zur Differenzierung im Wettbewerb Hans-Georg Schnauffer; Michael Kohlgrüber; Dorit Jäger; (Hrsg.) Springer Verlag: Berlin, 2003. ISBN 3-540-00581-1 Jenseits gängiger Managementkonzepte zeigt dieses Buch Möglichkeiten auf, wie Unternehmen auf Basis ihrer spezifisch gewachsenen Potenziale ihren Weg zur Einzigartigkeit finden können. Im Mittelpunkt des Ansatzes steht der »Potenzialscanner«: diese Toolbox hilft, die bereits vorhandenen, aber nicht bekannten oder nicht systematisch genutzten Stärken des Unternehmens zu identifizieren, die als verborgene Schätze in Fähigkeiten, Wissensbeständen, spezifischen Abläufen o-ä. liegen können. Sechs Fallbeispiele schildern konkrete Anwendungsfälle aus Unternehmen und zeigen, mit welchem Ergebnis der Potenzialscanner dort eingesetzt wurde. »Lessons learned« runden die Darstellungen ab. Buch kaufen Knowledge Management – Concepts and Best Practices Kai Mertins; Peter Heisig; Jens Vorbeck; (Hrsg.) Springer Verlag: Berlin, 2003. ISBN 3-540-00490-4 »Knowledge Management - Concept and Best Practices« knüpft an die Studienergebnisse aus der ersten Auflage an, ergänzt und vertieft die interdisziplinären Gestaltungsansätze für Wissensmanagement in Organisationen. Neue Untersuchungsergebnisse zur Zukunft des Wissensmanagement werden durch aktuelle Projektergebnisse aus der Praxis verifiziert und fließen in die Konzepte zur Implementierung von Wissenmanagement ein. In zahlreichen Case Studies kann der Leser die »Knowledge Management Best Practices« von Firmen wie Aventis und Siemens oder Arthur D. Little und Hewlett-Packard anschaulich nachvollziehen. Buch kaufen Business Communities – Professionelles Beziehungsmanagement von Kunden, Mitarbeitern und B2B-Partnern im Internet. Hans-Jörg Bullinger, Timo Baumann, Norbert Fröschle, Oliver Mack, Thomas Trunzer, Jochen Waltert Gebundene Ausgabe - 424 Seiten - Galileo Press Erscheinungsdatum: Dezember 2001 1. Auflage ISBN 3-898-42121-X Geschäftsgemeinschaften im Internet schließen Zulieferer, Entwicklungs- und Vertriebspartner sowie Kundengemeinschaft von Unternehmen zusammen. Ziele sind Kundenbindung, Minimierung der Transaktionskosten bei hoher Qualität und die strategische Besetzung potenzieller Geschäftsfelder. Die Community-Experten der Fraunhofer-Gesellschaft bringen das Thema auf den Punkt. Sie bieten Managern und Beratern erstmals einen umfassenden Überblick über die Strategien und Konzepte, die funktionieren und Erfolg versprechen. Das ist modernes E-Business auf dem neuesten Stand.   © 2009 – Fraunhofer-Gesellschaft